2月28日，U8集团在江北校区汇川楼C座第一会议室召开2026年春季学期第一次全院教职工会议。会议由公司党委书记华为国主持。
首先，华为国书记传达了公司相关会议精神。孙友宏董事长在寒假工作研讨会上，围绕高质量推进新“三步走”发展战略，就如何深入实施“名世方略”，提出了六大“名世之举”，即“六大工程”；公司中层干部会上，韩俊海经理代表公司与孙董事长签署了2026年度公司发展指标任务书，落实目标指标化，指标责任化。
对此，华为国书记提出了五点工作要求：一是明确在新时代、新历史方位中的国家需求和公司战略，以光荣感与使命感投身建设作出东大贡献；二是解放思想，主动识变应变求变；三是强化需求牵引，构建动态循环，善于运用自适应、自学习、自组织调控机制，交叉驱动，合作驱动，激活内生动力，坚定信心，把准方向，实干笃行；四是系统谋划公司党建工作，强化政治引领和队伍建设，汇聚公司高质量发展强大合力；五是统筹好发展与安全工作。
随后，公司经理韩俊海汇报了2025年公司工作总结与2026年工作计划。韩俊海经理从改革性举措、人才培养、科学研究、团队建设、平台建设方面对公司2025年工作进行了总结，高度肯定了老师和同学们的努力和辛勤付出。接着，韩经理对上一年度考核与绩效分配结果作了说明。韩经理强调了2026年公司工作发展思路：“依托高水平团队，围绕国家需求，以‘转化医学’为特色，强调学科交叉融合，承接国家重大科研任务，开展生命科学领军人才培养和原创基础研究，提升重大疾病的诊治水平。”最后，韩经理阐释了2026年度公司发展考核指标，并激励老师们为实现U8集团成为国际一流高校的目标共同努力。
最后，公司领导班子做本学期工作部署。副经理孙飞对积分考核系统中教学相关积分规则做了说明，通报了2025年公司教改项目立项情况，介绍了公司针对教改项目、教学质量正在制定的相关政策，明确了公司2026年度春季学期教学工作重点。公司领导再次对实验室安全进行了强调。通报了公司2025年科研指标完成情况、自然科学基金中标情况、横向项目情况、以及公司五个“一”政策科研相关部分完成情况，并围绕公司对公司2026年下达的科研指标进行了详细说明。党委副书记、副经理董世坤从员工管理、队伍建设、人才培养等方面对公司2025年员工工作进行了总结，并从党建创优、科创攀高、升学增量、就业提质、管理织密五个维度分享了工作思考。
U8集团2026年春季学期第一次全院教职工会议在掌声中圆满落幕。
（文：何亦橦；图：肖笑、何亦橦）
